مدرسه عالی کسب و کار ماهان به‌عنوان سازمانی پیشرو در آموزش مهارت‌ها و دانش مدیریت، برای اولین بار در ایران، اقدام به برگزاری دوره‌ی “رهبری” (LEADERSHIP) نموده است. این دوره به منظور ایجاد بستری مناسب برای ایجاد تغییرات فردی مدیران و در نتیجه تغییرات بزرگ در فضای کسب و کار دایر گردیده است
شرکت کنندگان دوره جامع رهبری که همگی از مؤسسان، مدیران عامل، کارآفرینان و صاحبان بزرگ کسب و کار کشور هستند با هدف افزایش مهارت و توانایی‌های شخصیتی برای ارتقا خود، سازمان و اجتماع در کنار تیمی حرفه‌ای از ماهان متشکل از روانشناس، کوچ (Coach)، منتور (Mentor) و اساتید صاحب سبک در حوزه رهبری حرفه‌ای، گرد هم می‌آیند و سفر درونی‌شان را آغاز می‌‌کنند.
رهجویان رهبری در آغاز (سطح KNOWING) به منظور ارتقا سطح شناختی با مفاهیم، تئوری ها، مدل‌ها و همچنین سبک های رهبری آشنا می‌شوند.
در سطح دوم (BEING) رهجویان به منظور ارتقا سطح نگرشی از ماژول‌هایی چون جنبه های خودآگاهی، مدیریت فردی، اصالت در رهبری و برند سازی رهبری را فرا گرفته و پس از آن وارد سطح نهایی یعنی DOING می‌شوند.
در سطح DOING ، رهجویان به منظور ارتقا سطح مهارتی در مهارت‌هایی همچون قدرت، ارتباطات مؤثر، تیم سازی، حل مسئله و تعارضات، الهام بخشی، توسعه و کوچینگ، توسعه و تفویض اختیار آموزش خواهند دید.
کلینیک روانشناسی مدرسه رهبری کسب و کار ماهان، تیمی از بهترین روانشناسان ایران را گرد هم آورده تا به رهجویان را برای دستیابی به سطوح بالایی از خودآگاهی و خودشناسی کمک کنند.
اهداف کلینیک روانشناسی دوره رهبری حرفه ای:
بررسی ویژگی‌های فردی و شخصیتی مدیران
پر رنگ کردن عوامل تأثیرگذار مثبت و سازنده در کنار کم رنگ کردن عوامل تأثیرگذار مخرب و منفی
ایجاد انگیزش، حفظ و تأمین سلامت روان در رهجویان
کاهش مشکلات روحی و روانی مدیران تحت تأثیر روزمرگی زندگی
افزایش مهارت‌های ارتباطی
وظایف کلینیک روانشناسی دوره رهبری حرفه ای:
انجام آزمون‌های شخصیتی از رهجویان
تشکیل پرونده روانشناسی برای رهجویان
برگزاری جلسات مشاوره فردی به‌صورت حضوری
پیگیری وضعیت رهجویان از طریق فضای مجازی در صورت نیاز
ارزیابی عملکرد رهجویان در پایان دوره
رعایت اصول رازداری در اطلاعات و مسائل مربوط به بزرگواران رهجو از مهم‌ترین تعهدات کلینیک محسوب می‌شود.
کوچ راه را برای رسیدن به اهداف و موفقیت فرد هموار می‌کند؛ به او انگیزه می‌دهد تا تعهد و مسئولیت‌پذیری بیشتری از خود نشان دهد؛ استعدادها و پتانسیل‌های فرد را شکوفا می‌کند تا فرد بتواند در زندگی شخصی و حرفه‌ای کارایی و عملکرد بهتری داشته باشد.
اهداف دپارتمان کوچینگ مدرسه رهبری کسب و کار ماهان:
- برقراری ارتباط
- مؤثر
- پرسش‌گری
- تحلیلگری
- انگیزه بخشی
- بازخورد مؤثر
- غیرفعال سازی
- ذهن آشفته
- قضاوت نکردن
منتورینگ یک رابطه‌ی حرفه‌ای است که طی آن، یک شخص باتجربه و آگاه (منتور) به فرد دیگری کمک می‌کند تا مهارت‌ها و دانش اش را در زمینه‌ی حرفه‌ای مشخصی ارتقا دهد.
در زمینه شغلی، منتور تلاش می‌کند تا به عنوان یک مربی با تجربه به فرد توصیه‌هایی بدهد. و رشد و عملکرد حرفه‌ای او را بالا ببرد.
در زمینه زندگی، منتور به عنوان یک الگو ایفای نقش می‌کند و به عنصر الهام‌بخش تبدیل می‌شود.
منتور برای شما یا سازمان شما تعیین تکلیف نمی کند. تعاملات منتور و رهجویان بر پایه انتقال تجربه و گفت وگو است
مزایای دوره رهبری حرفه ای کسب و کار ماهان
مزایای دوره رهبری حرفه ای کسب و کار ماهان
بهره مندی از منتورینگ رهبران حرفه ای کسب و کار
بهره مندی از اساتید صاحب سبک
بهره مندی از خدمات کلینیک روانشناسی
بهره مندی از مربیان توسعه فردی (کوچینگ)
بهره مندی از متد Case Study
متدولوژی کاربردی – مهارتی
افراد هدف دوره رهبری حرفه ای کسب و کار ماهان
- صاحبان کسب و کار
- کارآفرینان
- مدیران عامل
- موسسان
- مدیران ارشد
هدف دوره رهبری حرفه ای کسب و کار ماهان
- خودآگاهی احساسی و ادراکی از مفروضات، ارزش ها و اصول
- خودمدیریتی در چهار قلمرو: فیزیکی، ذهنی، اجتماعی و معنوی
- مدیریت و کنترل تغییرات
- ابتکار عمل و توانمند سازی خود و پیروان
- مهارت ارتباط با دیگران، تاثیرگذاری و نفوذ، آنچنان که همسو با برند شخصی رهجویان باشد
- یادگیری تکنیکهای ایجاد قدرت در کنار درک و ارزیابی پایگاه‌های قدرت خویش و دیگران
- شناسایی نقاط قوت اصلی در سبک ارتباطی خویش با حضور و بازخورد کوچ و روانشناس دوره در کنار شناسایی و بهبود نقاط ضعف
- یادگیری و کسب توانایی متقاعدسازی دیگران
- توانایی درک تفاوت‌های فردی همراه با چهار مرحله توسعه تیمی و اقدامات مناسب در هر مرحله
- یادگیری، درک و پیاده‌سازی مجموعه‌ای از تکنیکهای رفتاری برای مدیریت تعارضات در داخل و خارج از تیم‌های کاری
- کسب توانایی الهام بخشی در دیگران
- یادگیری و شناخت نظریه‌های انگیزشی و رضایت شغلی
- توسعه قابلیت‌ها و ظرفیت‌های رهجویان برای دستیابی به حداکثر نتایج
- شناسایی موانع تغییر و غلبه بر آن‌ها همراه با طراحی و پیاده سازی برنامه تغییر
متدولوژی دوره رهبری حرفه ای کسب و کار ماهان
ماژول های سطح تحول و دگرگونی:
خودآگاهی
ماژول های سطح انسجام درونی:
اصالت |
| ارزش و فرهنگ |
خلاقیت و حل مسئله |
| هوش هیجانی |
| تفکر سیستمی |
| تیم سازی |
| الهام بخشی |
ماژول های سطح ایجاد تفاوت:
توانمندسازی |
قدرت |
شهود |
ماژول های سطح خدمت:
مسئولیت اجتماعی |
اخلاق |
