رزومه استاد سعید کیان مهر
آقای سعید کیان مهر
دكتري مديريت كسب وكار دانشگاه آزاد واحد قزوین
سوابق تحصیلی آقای سعید کیان مهر
دكتري مديريت كسب وكار دانشگاه آزاد واحد قزوین
کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی (EMBA) دانشگاه آزاد واحد قزوین
کارشناسی مديريت بازرگاني دانشگاه قزوين
سوابق شغلی آقای سعید کیان مهر
مدیرفروش کشوری هولدینگ رایزکو شرکت مادپارت تولید کننده قطعات خودرو
مدیر فروش کشوری شرکت profi-car ، تهران تولید روغن و روان ساز تحت مجوز Profi-tech آلمان
مشاور مدیریت و مدرس دوره های مدیریت در بانک انصار
برگزاری دوره های اصول مذاکره ,بازاریابی ,ارتباط موثر فروشنده حرفه ایی برای روسا, معاونت ها وکارکنان شعب در قالب آموزش شعبه محور
مشاور مديرعامل گروه توليدي ظروف ایران وایده پردازان خاور میانه – Parcel- WE DO CELL
مشاورو مدرس در شرکت Socianet Consulting Group
مدير واحد CRMو ISO در شركت نفت پارس تهران
مدير واحد فروشگاههاي عرضه مستقيم سطح كشور شركت نفت پارس
مشاور مديرعامل گروه توليدي عصرجديد- EFCOOL-NOVA
مدرس دوره هاي مديريت در پارک فناوری دانشگاه شهید بهشتی
مدرس دوره هاي مديريت درموسسه آموزشی مربیان 21
مدرس دوره هاي مديريت و DBA در موسسه کسب و کار ماهان
مدرس دوره هاي مديريت در موسسه آموزشی بن ژیوار
تدريس دروس مديريت توليد و باريابي اقتصاد در دانشگاه شريعتي تهران
تدريس دروس مديريت دانشگاه کاسپین
تدريس دروس مديريت ودوره دانش مديريت در شركت پارس بازرگان
مدرس دوره هاي مديريت شركت هلدينگ سوليكو/ کاله
سرپرست نمايندگي پخش و فروش شركتهاي رنگسازي صنعتي و ساختماني ،ارژنگ- صفاشيمي- بهرنگ و صنايع رنگ افشار
مهارتهای آقای سعید کیان مهر
پياده سازي Marketing Plan و IMC planو برنامه ريزي استراتژيك بازاريابي
تسلط كامل به طراحي و اجراي Business Model Generation
مشاوره وتدریس مباني مديريت استراتژيك ، فروش، بازاريابي ،كانال هاي توزيع و مديريت فروشگاهي
سوابق پژوهشی آقای سعید کیان مهر
عضو كميته علمي و هيت داوران اولين كنفرانس ملي اقتصاد ،مديريت وفرهنگ ايراني اسلامي/1393
مقاله با عنوان بررسی تاثير عمليات منابع انساني استراتژيك (SHR)بر عملكرد نو آورانه در بانك پاسارگاد/ سخنران در كنفرانس
مقاله با عنوان بیان شیوه های نوین آموزش کارکنان(یادگیری تلفیقی و یادگیری موبایلی)
تالیف کتاب طراحی مدل کسب وکار در صنعت پوشاک سازمان پژوهش وبرنامه ریزی آموزشی کشور
دیدگاهتان را بنویسید